Le projet d’appui aux initiatives locales ( PAIL), a pour objectif global de « réduire la pauvreté dans les localités de la zone d’intervention » à savoir, les communes de Bennichab et de Nouamghar.
Depuis son installation en Mauritanie en 2009, Tasiast Mauritanie multiplie et diversifie ses actions sociales envers les populations de sa zone géographique. En plus des interventions que Tasaist Mauritanie pilote elle-même par ses différents services, il y en a qu’elle fait exécuter par des partenaires de la société civile mauritanienne dont le Projet d’Appui aux Initiatives Locales dans la Commune de Benechab (PAIL). Prévu pour une durée de 03 ans, ce projet a été lancé en octobre 2012 en partenariat avec l’ONG ECODEV.
le Projet PAIL est un projet de lutte contre la pauvreté à travers des projets économiques portés par la société civile locale (Unions de coopératives féminines, GIE des promoteurs privés productifs et de services, GIE de jeunes diplômés chômeurs et GIE des femmes alphabétisées).
Après un état des lieux de la zone et un diagnostic sur les villages ciblés, il s’est avéré que la société civile de Benechab manque de structuration, de formation et de compétences en gestion à la base, et d’outils et de techniques de gestion des fonds.
La première phase a été donc réservée au renforcement des capacités de cette société civile dans des domaines aussi divers que :
- la création et la gestion des associations à la base
- le suivi comptable des AGR et micro projets
- l’élaboration des bilans et compte d’exploitation simplifiés
- la comptabilité des micros entreprises rurales
- les techniques de production et de diversification maraichères
La deuxième phase a été la phase d’exécution des financements avec la mise en place du Comité local d’Attribution (CAF), avec l’adoption d’un Manuel de procédures d’exécution des financements et enfin l’acquisition (concertée avec les bénéficiaires) et la remise des équipements et matériels et fonds de roulement destinés à 45 projets qui se sont partagés une enveloppe de 30.000.000 UM.
La troisième phase est en cours et porte sur le suivi et l’évaluation des différents projets mais aussi et surtout sur la préparation de l’après PAIL. Car, à travers ce projet, Tasiast Mauritanie veut garantir un impact durable porté par les populations cibles elles-mêmes.
Tout en touchant les domaines pertinents dans la zone (maraîchage, petit elevage, énergie, bâtiment, Restauration, produits de base), la couverture géographique du projet a été la plus large possible. Le projet couvre en effet les 08 villages les plus importants de la commune que sont Benechab, Gareh, Cheg 102, Lejwad, PK 20, Asma, Berjeimat et Lebeidhat.
Le présent document, en plus du Film PAIL, constitue pour nous des étapes importantes de la capitalisation de cette expérience qui, malgré certains manquements de parcours, pourrait être reproduite dans d’autres localités ou, à la limite, inspirer les intervenants potentiels intéressés par la zone.
Cet objectif se décline en deux objectifs spécifiques :
- Contribuer au développement économique et social des populations
- Promouvoir les initiatives locales afin de stimuler un développement local durable porté par la société civile locale
Résultats du projet
- R1 : Les capacités des organisations de la société civile sont renforcées
Les organisations de la société civile locale (OSC) seront identifiées et leurs besoins en renforcement des compétences seront évalués. Ensuite un plan de formation sera établi et exécuté. - R2 : Des projets de la société civile, sont financés et exécutés
Un fonds d’initiatives locales (FIL) sera mis à disposition pour le financement de micro-projets proposés par la société civile locale.
Volet Investissement
Réunion CAF |
Nb de projets approuvés |
Profil du Porteur |
Option des Projets |
Répartition géographique |
Approche |
CAF1 |
19 |
Coopératives & Promoteurs privés |
Services de base |
07 villages |
Développement |
CAF2 |
9 |
OSC + ONG |
économique |
10 villages |
Emploi/Croissance économique |
CAF3 |
10 |
Jeunes diplômés + projets productifs |
économique |
7 villages |
Croissance économique |
CAF PAFA |
06 |
COOP. féminines |
économique |
06 villages |
GIE de femmes pauvres |
Le programme PAFA en chiffre
Nbre de bénéficiaires |
Nombre d’heures de Cours |
Nbre d’heures de suivi |
Nbre d’AGR |
Montant |
Filière |
72 femmes |
360 |
108 |
06 |
4.500.000 |
Réfrigération |
Volet formation
Activités |
Localitésconcernées/lieu |
Durée en heures |
Nombre de Bénéficiaires directs |
06 formations en Gestion à la Base (FGB) A raison 3 formations par vague de financement |
Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab |
30H en raison de 6 heures par localité |
100 (20 par village) |
Formation en Business Plan pour jeunes promoteurs privés |
Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab, PK 20, Elgareh, Wad Naam |
90 H (réparties sur les 03 thèmes et sur 15 jours) |
15 jeunes diplômés chômeurs dont |
Séances d’animation en faveur des femmes
|
Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab |
150 H |
150 (30 par village) |
2 formations sur la gestion des fonds de crédit |
Belawakh et Lemcid |
24h en raison de 12h par village |
14 (8 Belewakh et 6 à Lemcid) |
Séances d’animation en faveur des femmes
|
Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab |
150 H |
150 (30 par village) |
Missions Appui Accompagnement des porteurs d’AGR |
Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab |
43 AGR |
172 H/mois |
Formation en comptabilité pour jeunes promoteurs privés |
Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab, PK 20, Elgareh, Wad Naam |
30 H (réparties sur les 04 modules et sur 4 jours) |
10 jeunes diplômés chômeurs dont |