Le Projet des Initiatives Locales dans la Commune de Bennichab

                               

Le projet d’appui aux initiatives locales ( PAIL), a pour objectif global de « réduire la pauvreté dans les localités de la zone d’intervention » à savoir, les communes de Bennichab et de Nouamghar.

Depuis son installation en Mauritanie en 2009, Tasiast Mauritanie multiplie et diversifie ses actions sociales envers les populations de sa zone géographique. En plus des interventions que Tasaist Mauritanie pilote elle-même par ses différents services, il y en a qu’elle fait exécuter par des partenaires de la société  civile mauritanienne dont le Projet  d’Appui aux Initiatives Locales dans la Commune de Benechab (PAIL). Prévu pour une durée de 03 ans, ce projet a été lancé en octobre 2012 en partenariat avec l’ONG ECODEV.

                          

le Projet PAIL est un projet de lutte contre la pauvreté à travers des projets économiques portés par la société civile locale (Unions de coopératives féminines, GIE des promoteurs privés productifs et de services, GIE de jeunes diplômés chômeurs et GIE des femmes alphabétisées).
Après un état des lieux de la zone et un diagnostic sur les villages ciblés, il s’est avéré que la société civile de Benechab manque de structuration, de formation et de compétences en gestion à la base, et d’outils et de techniques de gestion des fonds.  
                                               

La première phase a été donc réservée au renforcement des capacités de cette société civile dans des domaines aussi divers que :

  • la création et la gestion des associations à la base
  • le suivi comptable des AGR et micro projets
  • l’élaboration des bilans et compte d’exploitation simplifiés
  • la comptabilité des micros entreprises rurales
  • les techniques de production et de diversification maraichères


La deuxième phase a été la phase d’exécution des financements avec la mise en place du Comité local d’Attribution (CAF), avec l’adoption d’un Manuel de procédures d’exécution des financements et enfin l’acquisition (concertée avec les bénéficiaires) et la remise des équipements et matériels  et fonds de roulement destinés à 45 projets qui se sont partagés une enveloppe de 30.000.000 UM.

La troisième phase est en cours et porte sur le suivi et l’évaluation des différents projets mais aussi et surtout sur la préparation de l’après PAIL.  Car, à travers ce projet, Tasiast Mauritanie veut garantir un impact durable porté par les populations cibles elles-mêmes.
Tout en touchant les domaines pertinents dans la zone (maraîchage, petit elevage, énergie, bâtiment, Restauration, produits de base), la couverture géographique du projet a été la plus large possible. Le projet couvre en effet les 08 villages les plus importants de la commune que sont Benechab,  Gareh, Cheg 102, Lejwad, PK 20, Asma, Berjeimat et Lebeidhat.
Le présent document, en plus du Film PAIL, constitue pour nous des étapes importantes de la capitalisation de cette expérience qui, malgré certains manquements de parcours,  pourrait être reproduite dans d’autres localités ou, à la limite, inspirer les intervenants potentiels intéressés par la zone.
                                 

Cet objectif se décline en deux objectifs spécifiques :

  • Contribuer au développement économique et social des populations
  • Promouvoir les initiatives locales afin de stimuler un développement local durable porté par la société civile locale


Résultats du projet

  • R1 : Les capacités des organisations de la société civile sont renforcées
    Les organisations de la société civile locale (OSC) seront identifiées et leurs besoins en renforcement des compétences seront évalués. Ensuite un plan de formation sera établi et exécuté.
  • R2 : Des projets de la société civile, sont financés et exécutés
    Un fonds d’initiatives locales (FIL) sera mis à disposition pour le financement de micro-projets proposés par la société civile locale.

Volet Investissement

Réunion CAF

Nb de projets approuvés

Profil  du Porteur

Option des Projets

Répartition géographique

Approche

CAF1

19

Coopératives & Promoteurs privés

Services de base

07 villages

Développement

CAF2

9

OSC + ONG

économique

10 villages

Emploi/Croissance économique

CAF3

10

Jeunes diplômés + projets productifs

économique

7 villages

Croissance économique

CAF PAFA

06

COOP. féminines

économique

06 villages

GIE de femmes pauvres

 

Le programme PAFA en chiffre

Nbre de bénéficiaires

Nombre d’heures  de Cours

Nbre d’heures de suivi

Nbre d’AGR

Montant

Filière

72 femmes

360

108

06

4.500.000

Réfrigération

 

Volet formation

Activités

Localitésconcernées/lieu

Durée en heures

Nombre de Bénéficiaires directs

06 formations en Gestion à la Base (FGB)

A raison 3 formations par vague de financement

Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab

30H en raison de 6 heures par localité

100 (20 par village)

Formation en Business Plan pour jeunes promoteurs privés

Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab, PK 20, Elgareh, Wad Naam

90 H (réparties sur les 03 thèmes et sur 15 jours)

15 jeunes diplômés chômeurs dont

Séances d’animation en faveur des femmes

 

Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab

150 H

150 (30 par village)

2 formations sur la gestion des fonds de crédit

Belawakh et Lemcid

24h en raison de 12h par village

14 (8 Belewakh et 6 à Lemcid)

Séances d’animation en faveur des femmes

 

Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab

150 H

150 (30 par village)

Missions Appui Accompagnement des porteurs d’AGR

Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab

43 AGR

172 H/mois

Formation en comptabilité pour jeunes promoteurs privés

Asma, Lebeidhat, Lejwad, Berjeimat,Benechab, PK 20, Elgareh, Wad Naam

30 H (réparties sur les 04 modules et sur 4 jours)

10 jeunes diplômés chômeurs dont